河南省科龙环境工程有限公司于2017年4月正式实施新版质量手册和程序文件，在2017年6月30日通过CMA扩项认证，依据新版《检验检测机构资质认定评审准则》》的要求，建立实验室管理体系，搭建了四个层次的控制体系文件结构：第 一层：质量手册；第二层：程序文件；第三层：作业指导书；第四层：质量记录，并详细划分了个部门质量职能，落实了质量职责。
河南省科龙环境工程有限公司严格管理体系要求开展检测工作，保证从各项工作的前端将质量控制贯穿到整个检测环境的整体，直到出具的检测报告。按照人、机、料、法、环的管理要素，确保检测的各环节均按照相关的程序文件及作业指导书工作，以多种形式保证出具检测数据的可靠性。
检测室的质量控制内容包括内部质量控制和外部质量控制两个部分，检测室对所有质量控制计划结果均进行了详细记录及结果评价。
河南省科龙环境工程有限公司按照质量手册和程序文件的要求，制定覆盖所有要素的质量保证工作计划，在质保室的指导下，运用统计方法和其他科学方法分析和解决问题，以不断落实质量管理的基础工作，促进质量管理水平不断提高。定期积极参加CMA组织的能力验证及测量审核。
根据计量认证管理准则和职能部门的要求，河南省科龙环境工程有限公司按时组织内审及管理评审。
内审：由质量负责人主持编制内部审核计划，报主任批准后以文件形式下发，审核计划应覆盖所有部门和要素。审核计划的内容包括：
a. 对质量体系各要素的审核时间安排；
b. 审核的范围、依据文件；河南省科龙环境工程有限公司的内部管理体系审核按计划进行，每年两次，并要求覆盖管理体系的所有要素，另外出现以下情况是，由质量负责人及时进行内部质量审核：
1）组织机构、管理体系发生重大变化；
2）出现重大质量事故；
3）法律、法规及标准、规范的变更；
4）在接受第三方审核之前；
5）在管理体系认证证书到期换证前；
6）附加审核。
管理评审：需考虑内部审核结果、前一次管理评审和认可机构的报告，决定审核频率，一般每年进行一次管理评审，典型周期为12个月，当出现下列情况之一时可增加管理评审频次：
1）公司组织机构、经营范围、资源配置发生重大变化时；
2)发生重大质量事故或严重质量投诉或内部情况发生变化时；
3)当法律、法规、标准及其他要求有变化时；
4)市场需求发生重大变化时；
5)在第三方审核之前进行
6)在高管理者认为有必要进行管理评审时。
质量负责人于每年管理评审前半个月编制《管理评审计划》，管理评审的输入应包括但不限于以下内容：
1)质量方针、质量目标适用性、有效性和充分性的检查；
2)管理和监督人员的报告；
3)近期内部质量审核的结果；
4)纠正预防措施，改进方案；
5) 近期外部机构进行的评审的结果；
6) 实验室之间比对或能力验证结果；
7)工作质量和工作类型的变化；
8)客户的反馈意见；
9)投诉/申诉；
10)质量体系所需的更改及改进的建议；
11)当前人力和设备资源的充分性；
12)将来的计划；
13)新工作的预测；
14)对新雇佣和现有人员的培训需求；
15)其它有关因素，如质量控制活动，资源，内务管理等；
16）日常管理会议中的有关议题。领导者根据评审计划的内容，综合评审的结果作出评审结论。
